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MI AMIGO JUAN – 8

Archivado en Relatos cortos • Fecha: 27-09-2006 21:35:53

UN MAL MOMENTO. Mi amigo Juan sigue en un mal momento. Los “momentos” son como las fronteras, entre los países, o entre las provincias, en un mapa aparecen marcados por una línea, perfectamente trazada, limpia, parece claro que de un lado es un País y del otro, otro. Pero si tú vas a esa frontera te encuentras que en realidad es una franja, bastante ancha, de un lado y del otro hay costumbres y formas de hablar muy parecidas. con los momentos sucede algo similar, a veces duran mucho más tiempo que lo que uno piensa que debería ser un momento.

Juan me decía que el sábado pasado fue a una Jornada Intensiva de Grupos Operativos y que en una charla le contó a una vieja conocida, a la que hacía bastante tiempo que no veía, que estaba trabajando mucho con la Cábala y la Alquimia y esta amiga, psicóloga, frunció el ceño y lo miró críticamente. Él no comentó nada más y se fue a buscar un café que había en una mesa.

Sabes, me dijo mientras tomábamos unas cervezas días después, cuando yo estaba en la militancia, en la “ultraizquierda”, me pidieron que coordinara algunos grupos operativos para garantizar la cohesión. Eran células operativas y supuestamente, debía conseguir que todos tuvieran claro cuál era la tarea y cómo había que desarrollarla. Lo hice durante algún tiempo -casi todas las cosas de mi vida, duraron sólo un tiempo, nunca estuve en algo que perdurara.

Con el tiempo me dí cuenta que el “Jefe” del grupo, no venía nunca a las reuniones, y aparecía el día antes de llevar a cabo la tarea y daba órdenes. Nunca preguntaba qué tal había ido el trabajo del grupo, ni en qué estado de cohesión estaba, ni siquiera averiguaba sobre la idea grupal sobre esa tarea. Él venía y daba órdenes. Casi nunca coincidían con la idea grupal que se había formado, a través del trabajo, ese grupo. Las cosas había que hacerlas con las ideas que él ya traía prefabricadas. Y, casi siempre, salía todo fatal, improvisado, mal hecho.

En aquel momento, o después, cuando empezaron a matar a mansalva a los compañeros y los que tuvimos “suerte” fuímos a parar a la cárcel, empecé a pensar en los calcos, sí, en las conductas calcadas, en este caso en el autoritarismo, los “revolucionarios” usaban los mismos métodos que el ejército represor.

La “tropa", era eso, la “tropa”, y los jefes eran los que mandaban, los que “bajaban línea”, sobre qué hacer y qué pensar. Aunque no tuvieran ni idea de cómo, o en qué estado de preparación estaba su grupo operativo.

Ahora resulta que, como hice “empresariales”, me llegan libros sobre la forma de organizar a los equipos, en las empresas, y me doy cuenta que los “popes”, los teóricos más renombrados, están intentando hacer entender a sus grupos directivos que lo importante es escuchar a las personas, respetarlas, entenderlas, valorarlas e, incluso, felicitarlas y estimularlas, cuando las cosas van bien, o para que vayan mejor.

Y me confundo. ¿Porqué las empresas se ocupan más por sus equipos que lo que hicimos nosotros cuando gritábamos “Patria, o muerte”, No lo sé.

Pero te puedo asegurar que los conceptos que están manejando algunos de los que de verdad “entienden” yo los leí en muy viejos documentos de algunos alquimistas y si empiezas a investigar te encuentras con que una gran mayoría de los grandes sabios de casi todas las épocas formaban parte de alguna órden masónica, o cabalística. Los “libertadores de América” lo eran. Todos.

¿Porqué? Porque no hay forma de integrarse en un grupo de trabajo si no tienes muy claro tu propio grupo interno, si no tienes un método que te permita evitar las paranoias y aceptar a las demás personas tal como son en ese momento, con la seguridad que serán distintos en cuanto avance la tarea conjunta y todos hagan el mismo esfuerzo encaminado a hacer coincidir lo que dicen con lo que hacen, de ahí, de la integridad, nace la colaboración.

El perfeccionamiento de la mezcla de personalidades, de intereses propios y conjuntos, la colaboración sincera proviene, necesariamente, de la valoración explícita del trabajo de los demás. Esto ya lo decían los egipcios, está en una lectura esotérica del famoso Teorema de Pitágoras, la hipotenusa es la línea por la que Horus asciende en su evolución personal, entiendes?

Ahora estoy solo, tengo pocos y muy selectos amigos y la familia, la pequeñita, los que vive aquí, en Madrid, pero me cuesta mucho comunicarme con los colegas, con los que antes trabajábamos juntos, o con algunos que voy conociendo, a veces, y ¿porqué? Porque digo cosas “raras”, porque aseguro que hay que volver sobre los antiguos textos, porque para mí, que estuve en casi todas las ondas, las más difíciles y las no tanto, no puede ser casualidad que el eslogan del Ché Guevara, “construir al Hombre Nuevo”, haya sido usado por Jesucristo, y por antecesores de él, muchísimo más antiguos, en el tiempo.

Tal vez mezclo demasiadas cosas, pero ¿qué hay en la realidad que no sea producto de una gran mezcla de componentes? Digo, como muchos otros, que la Magia, era la Ciencia de la antigüedad y que al poder fáctico siempre le produjo alergia la sabiduría, los métodos para ser mejores, para desarrollar técnicas para “universalizar” el crecimiento personal.

Porque si no fuera así, ¿porqué los perseguían? ¿Porqué los quemaban en las hogueras? ¿Porqué el Dogma siempre es quietista, cuando la realidad está siempre en movimiento evolutivo? Por el Poder, o, mejor dicho, por aferrarse al Poder, que supuestamente maneja la verdad.

En fin, tal vez sean chorradas, pero esa mirada de la Directora Científica, la del sábado pasado, me dejó mal. A veces me pregunto ¿sabrán, la mayoría de las personas, que todavía, con el nombre de los días de la semana, por ejemplo, estamos usando símbolos de hace miles de años: Lunes, Luna; Martes, Marte; Miércoles, Mercurio; Jueves, Júpiter; Viernes, Venus; Sábado, Saturno; Domingo, el día del Señor, se ve mejor en inglés, Sunday, el día del Sol.

¿Sabes que son los siete “planetas”, que se conocían en la antigüedad? Cada uno tiene su significado simbólico y representa a un estado de conciencia? ¿Qué extraño, no?

Cosas de mi amigo Juan, así son mis charlas con él, y me gustan, me hacen pensar.-


Alberto Costa es escritor, coach personal y profesional, psicoterapeuta operativo, experto en logro de objetivos y en resolución de crisis puntuales, personales y profesionales, tambien es Asesor Experto en Coaching, en los portales de Navactiva.com. Todoexpertos.com y emagister.com. Atiende por Internet, (messenger, skype o emails, o en su consultorio de Madrid, España. La primera consulta es gratis y sus honorarios son flexibles.
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